企业不一定要做大，但一定要做强

  我时常跟很多朋友在探讨一个问题，为什么在国外有很多企业，可以存活几十年，上百年，甚至几百年，而在我们中国，企业的平均寿命却仅在3-5年，近几年甚至有很多企业寿命越来越短的上升趋势，这是为什么呢？

  有很多人可能会说，在西方国家，很多东西起步比我们早，还有制度不一样，另外还有外国技术比我们发达，外国人比较聪明等等说法。但我个人认为，这些是有一定关系，但不是直接关系。论起四大发明，无人不知，无人不晓。而这些伟大的发明真正推广运用开来的还是洋人来做，所以我们的起步何以见得晚了？更何以见得我们不比别人聪明？说到制度，近几年来国家鼓励创业，出台很多优惠政策，从而出现了一大批创业青年，同时也是死掉一大批创业青年，死得很早，也死得很惨！所以这是制度问题吗？答案是否定的。

  我个人之愚见，事在人为，归根结底应该是一个心态问题。很多人有创业的志气，但没有创业的心态。我曾经读过一位台湾学者写的一本，书中主要是研究中国人的思想，作者一针见血的指出，对于创业，我们很多中国人，如果是别人创业，他会希望别人创业不要成功，内心很是妒忌他人，但不会像外国人一样反过来想，别人可以创业，我自己为什么不可以呢？别人能成功，我自己为什么不能呢？这里他所说的，就是一种心态，学习别人的心态。另外对于已经创业的人作者还说到，我们中国人比较浮躁，很多时候比较急功近利，恨不得今天做个产品，明天卖出去就能赚大钱，所以前几年我在深圳，偶尔去逛逛号称全国最大的电子市场--华强北，里面很多数码产品，品种很多、功能很全、价格也很便宜、堪称"物廉价美"，可这样的产品哄弄一下我们这些平常百姓是可以，但稍有档次需求的人是看不上的，很多老外看到了也是直摇头。不过听一些朋友说，这些产品卖到阿三、黑哥那边好像挺好卖的！呵呵。但这些品牌，这些厂家，等我们用了几个月，产品有问题的时候，你过来找他们，人不见了！要不听说转行了，要不听说老板跑路工厂倒闭了。

  每年在国外一些行业性的展会上，都会出现很多中国企业的老板或者工程师，他们在参观，在借鉴国外的设计灵感，其实在COPY,回来马上就安排出图生产,人家老外那边还是以样机参展，这边已经是批量出货上市了！中国很多企业做的产品种类很多，样样通，但没一样精。而国外很多企业恰是相反，专攻某一个领域，专做某一种产品。所以很多企业做了几十年，公司也才几个人，但其产品已遍布全球了。比如一家日本企业，名字叫“A-one精密”，创建于1970年，主要生产超硬弹簧夹头，市场占有率高达60%，拥有1.3万家国外用户，2003年在大阪证券交易所上市。它的创始人梅原胜彦在2007年获得日本企业家奖，但这样的企业包括老板在内员工只有13个人，客户订货基本通过传真和电话，人家连质检部门都没有，也不需要，但在创业几十年中，经历石油危机、汇率震荡、泡沫破灭等逆境打击，每年依然能保持超过35%的毛利率。这样的企业足以让我们很多国内企业老板惊叹与惭愧.

  所以我认为，企业不一定要做大，但一定要做强。要有强势的产品核心技术团队，完善的管理制度，长远合理的企业发展规划，有了这些东西，企业才会越做越强，越走越远。

  企业做强，而非一朝一夕之功，也决非一年两年之劳，而是需要十年，几十年的呕心沥血、漫长的积累与沉淀，如果有谁想梦想通过一两年的创业拼搏，就住豪宅，开豪车的话，在目前中国这么饱和与成熟的市场环境之下，我看，难！即使实现了，这样企业也不会走得太远的。《论语》说：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。我们只有志在高远，才会得到更多。在我看来，创业，并非是获取财富的一种形式，而是一种实现人生梦想，施展个人才华的舞台。在这个舞台上，你表现好了，何愁没有观众，有了观众，还担心票房吗？